Küsitlus

Millisel määral plaanid tänavu kasvatada aiasaadusi?

Tarbijate ühistu müüb omaaegset kroonjuveeli, Toiduaida asendab A1000

Põlva kaubamaja. Foto: LLi arhiiv

Coop Põlva Tarbijate Ühistu otsustas pärast põhjalikku turuanalüüsi sulgeda mitu aastat kahjumit toonud Toiduaida kaupluse Põlva Kaubamajas ja anda ruumid rendile A1000 Marketile. Uuetüübilise kaupluse abil loodetakse tuua rohkem külastajaid ka kaubamaja teistesse kauplustesse. Otse linnasüdames asuv endine maakonna olulisim kaubanduskeskus on ühistu teatel üleüldse osutunud perspektiivituks ning see loodetakse maha müüa.

„Arvestades tänast keerulist konkurentsisituatsiooni, oleme Põlva Kaubamajas tegutseva Toiduaidaga jõudnud olukorda, kus Toiduaida kaupluse ülalpidamine on ühistule tugevalt kahjumlik. Konkurents on veelgi teravnemas, kuna Põlvasse on käesoleva aasta lõpul lisandumas Grossi toidu- ja esmatarbekauplus. Kaupluse edukana tööshoidmiseks peaksime tegema suuri investeeringuid, kuid praeguses olukorras need ennast ära ei tasu. Seetõttu oleme otsustanud 15. veebruarist Toiduaida kaupluse sulgeda,” informeeris ühistu oma liikmeid.

Toiduaida kaupluse pinnal alustab tegevust A1000 Market. Ühistu loodab, et A1000 kaupluse erinev kontseptsioon elavdab ka Põlva kaubamaja tööstuskaupluste ehk Moemaailma, Kodumaailma, Mängumaailma ja Euronicsi käivet. A1000 Market avatakse kõigi eelduste kohaselt veebruari lõpus.

„Eks ta muidugi kahju on, otsus ei sündinud üleöö. Olin ju ise omal ajal Toiduaida kontseptsiooni väljamõtlemise juures. Ega sulgemiseks tõesti muud põhjust pole kui tugevalt kahjumis olek. Meie kolmest toidupoest Põlvas annab Toiduait vaid 10% käibest. Lisaks peame arvestame ka Grossi kaubaketi laienemisega Põlvasse. Pakkusime Grossilegi Toiduaida pinda, kuid ta ei olnud huvitatud. Kuna A1000 Market otsis ka Põlvasse väljundit, siis saavutasime nendega kokkuleppe. Ilma toidupoeta jääks Kaubamaja kontseptsioon nõrgaks ja nüüd on meil lootus, et uut tüüpi sortimendiga A1000 toob kohale enam rahvast, kes siis leiavad tee ka meie ülejäänud kauplustesse ja tugevdavad nende positsiooni,” selgitas kujunenud olukorda ühistu esimees Kristo Anderson.

PTÜ esimehe sõnutsi on üldse täheldatav, et elu liigub Põlva keskusest väljapoole ning kaubamaja hoone on ühistu jaoks muutunud perspektiivituks. Hoonet pakuti ka osaliselt Põlva vallavalitsusele vallamajaks, kuid kohalikul omavalitsusel selle vastu huvi puudunud.

„Paneme Kaubamaja kaubanduskompleksi müüki ja kui peaks õnnestuma hoone müüa, siis jätkame seal oma tööstuskauplustega rentnikena,” rääkis Anderson, et 1979. aastal maakonna võimsaimana valminud kaubamaja on osutunud PTÜ jaoks liigseks. „Kuna tahame pakkuda oma klientidele häid tingimusi ning suuremat kaubavalikut, siis järgmisel aastal on kavas ka Edu Keskuses läbi viia muudatus, mille käigus suurendame sealse Konsumi pinda ca 50% võrra.”

Kas Põlvasse ühistu suurima investeeringu – Maksimarketi – rajamine on end ära tasunud?

„Maksimarketi ehitus oli kindlasti õige otsus. Meie käes olevast Põlva toidukaubandusest tuleb tervelt 65% Maksimarketist. Eks me osaliselt teadsime, et pakume sellega ka oma Toiduaidale konkurentsi ja polegi kolmel suhteliselt sarnase kontseptsiooni ja kaubavalikuga meie poel Põlvas mõtet. Näed, just Antsla pani oma väiksemad poekesed kinni ja ehitas ühe suure ja uhke poe keskele. Eks inimesed ikka taha suuremat poodi korraliku kaubavalikuga. Nüüd jääb ka meile kumbagi Põlva otsa tugev toidupood, vastavalt siis Maksimarket ja Konsum,” arutles Anderson.

LõunaLeht uuris ühistu esimehelt ka seda, kuidas on läinud Tartu külje alla rajatud kolmel kauplusel ja kas strateegiline laienemine suurlinna külje alla on end ära tasunud.

„Oi, Ülenurme, Tõrvandi ja Märja – nende kaupluste käive üha kasvab, need investeeringud on end ära tasunud ja kõik kauplused on ka kasumlikud. Need on kindlad asjad, mida meie ühistu on õigesti teinud,” rõõmustab Anderson.

 

Autor: URMAS PAIDRE
Viimati muudetud: 02/02/2021 08:35:43

Lisa kommentaar